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Transforming Government since 2001
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Veröffentlicht: 16. Januar 2015

Publikationsliste unserer Instituts-Mitglieder

Inhalt:

Bürgerbüros
2002 Lenk, Klaus:Elektronische Bürgerdienste im Flächenland als staatlich-kommunale Gemeinschaftsaufgabe. - In: Verwaltung & Management 8 (2002), S. 4-10.
2001 Lenk, Klaus/Klee-Kruse, Gudrun:Wenig Nutzen bei Elektronischen Bürgerdiensten. - In: VOP Innovative Verwaltung, Heft 10/2001 S. 40-43.
2000 Lenk, Klaus: Bürgerservice im ländlichen Raum. Meilenstein auf dem Weg zum Electronic Government. In: Die Neue Verwaltung, Heft 3/2000, S. 9-12.
2000 Lenk, Klaus/Klee-Kruse, Gudrun: Multifunktionale Serviceläden. - Berlin: edition sigma, 2000 (=Modernisierung des öffentlichen Sektors, Sonderband 15).
1999 Lenk, Klaus: "BürgerBüros" in der Verwaltungsgemeinschaft Bismark. Integration elektronischer Dienstleistungen? Vom kommunalen Bürgeramt zum multifunktionalen Serviceladen. - In: Drossou, Olga et al. (Hg. ), Machtfragen der Informationsgesellschaft. Marburg: BdWi-Verlag, 1999, S. 151-157.
1997 Lenk, Klaus: Multifunktionale Serviceläden und Televerwaltung als Vorboten einer kooperativen und "virtuellen" Verwaltung. - In: Verwaltung & Management, 1997, 330-336.
1995 Lenk, Klaus/Klee-Kruse, Gudrun: BürgerBüros als innovative kommunale Serviceagenturen. - Heidelberg: Decker, 1995.
1993 Lenk, Klaus/Irps, Renate: Mehr Dienstleistungsqualität im ländlichen Raum durch "BürgerBüros". - In: VOP 15 (1993), 164-169.
1993 Lenk, Klaus/Klee-Kruse, Gudrun: Auf dem Weg zum BürgerBüro - Konzeptentwicklung und Stand der Arbeiten. - In: Leo Kißler u. a. (Hg. ), Anders Verwalten: Praxis und Perspektiven kommunaler Gestaltungsprojekte, Marburg: Schüren 1993, 203-210. Auch gekürzt abgedruckt in: Online/ÖVD, Heft 10/1993.
1994 Lenk, Klaus/Klee-Kruse, Gudrun: Das BürgerBüro: Konzeptentwicklung für kommunale Dienstleistungsagenturen im ländlichen Raum. - In: Verwaltungsorganisation, Heft 4/1994, 6-10.
1992 Lenk, Klaus: Servicebündelung in der Kommunalverwaltung durch "BürgerBüros". - In: Wirtschaftsinformatik 34 (1992), 567-576.
1990 Lenk, Klaus/Brüggemeier, Martin: Neue Informationsdienste als Bürgerservice. - In: Verwaltungsmanagement, Handbuch für öffentliche Verwaltungen und öffentliche Betriebe, Stuttgart 1990, E 3. 3.
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Bürokratieabbau
2009 Jann, Werner/Wegrich, Kai/Jantz, Bastian/Veit, Sylvia: Bürokratieabbau für Bürger. Internationale Erfahrungen und Lehren für Deutschlandg. - Studie im Auftrag der Friedrich-Ebert-Stiftung. - Berlin: Friedrich-Ebert-Stiftung, Forum Berlin, 2009.
2008 Jann, Werner / Jantz, Bastian: Bürokratiekostenmessung in Deutschland – Eine erste Bewertung des Programms „Bürokratieabbau und bessere Rechtsetzung“ der Großen Koalition. – In: Zeitschrift für Gesetzgebung, 23. Jg., Heft 1/2008, S. 51-68.
2007 Jann, Werner/Tiessen, Jan/Wegrich, Kai: „Bürokratisierung“ und Bürokratieabbau im internationalen Vergleich - wo steht Deutschland, (FES-Staatsmodernisierung), Berlin 2007.
2007 Jann, Werner: „Warum Bürokratieabbau so schwer ist“. - In: Berliner Republik, 1/2007, S. 46-57.
2007 Lenk, Klaus: Abschied vom Zuständigkeitsdenken. Bürokratieabbau durch vernetzte Erstellung von Verwaltungsleistungen. – In: Verwaltung & Management (2007), H. 5, S. 235-242.
2007 Lenk, Klaus: Bürokratieabbau durch E-Government. Handlungsempfehlungen zur Verwaltungsmodernisierung für Nordrhein-Westfalen auf der Grundlage von Entwicklungen und Erfahrungen in den Niederlanden. Ein Gutachten im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitforschung des Informationsbüros d-NRW. Düsseldorf 2007.
2006 Lenk, Klaus: Zwischen Deregulierung und E-Government: Verminderung administrativer Lasten für die Wirtschaft. In: Newsletter des Informationsbüros dNRW (2006), Nr. 5, S. 3-5.
2005 Jann, Werner/Veit, Sylvia/Wegrich, Kai: Verfahren und Instrumente erfolgreicher (De-) Regulierung. - In: Empter, Stefan/Frick, Frank/Vehrkamp, Robert (Hrsg.): Auf dem Weg zu moderner Regulierung. - Gütersloh: 2005. - 47 - 77 S.
2005 Jann, Werner/Wegrich, Kai: Gefangen im 'Eisernen Dreieck'. Über zu viel Bürokratie nur zu jammern bringt nichts. Jedes Gesetz muss auf seine Kosten geprüft werden. – In: Die Zeit vom 17.11.2005.
2005 Jann, Werner: Über einige Missverständnisse der aktuellen Debatte. – In: Wirtschaftsdienst, Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, 85. Jg., Heft 10, 2005, S. 627-631.
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Electronic Democracy und Partizipation
1999 Lenk, Klaus: "Electronic Democracy" - Beteiligung an der kommunalen Willensbildung. - In: Herbert Kubicek u. a. (Hg. ), Multimedia @ Verwaltung, Jahrbuch Telekommunikation und Gesellschaft 1999, Band 7. Heidelberg: Decker, 1999, 248-256.
1997 Lenk, Klaus: Partizipationsunterstützung durch Informationssysteme. - In: Bernd Streich und Thomas Schmidt (Hg. ), Computergesützte Assistenzsysteme für die Stadtplanung. Stadtmanagement auf neuen Wegen. Kaiserslautern, 1997 (=Beiträge zu Computergestützten Planungs- und Entwurfsmethoden 3), 99-109.
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Electronic Government allgemein
2010 Lenk, Klaus/Schuppan, Tino/Schaffrot, Mark: Organisationskonzept für ein föderales E-Government Schweiz. – In: eGov Präsenz (2010), H. 1, S. 30-32.
2010 Lenk, Klaus: Verwaltungsdienste aus einer Hand. Chancen eines Struktur-Prinzips für die ausführende Mehrebenen-Verwaltung. In: Schröter, Eckert/ von Maravic, Patrick / Röber, Jörg (Hrsg.): Die zukunftsfähige Verwaltung? Deutschland, Österreich und die Schweiz im Vergleich, Leverkusen 2010.
2010 Lenk, Klaus: Wir brauchen Experimentierlandschaften: Zehn Jahre Weißbuch E-Government. - In: Behörden Spiegel, 02.03.2010.
2010 Schuppan, Tino: Door Opener eGovernment: Small Solutions with Great Potential for Developing Countries. - In: Media MDG, 03.03.2010.
2010 Schuppan, Tino: Neue kommunale Kooperationsformen mit eGovernment. – In: Bogumil, Jörg/Kuhlmann, Sabine (Hrsg.): Kommunale Aufgabenwahrnehmung im Wandel: Kommunalisierung und Regionalisierung in Deutschland und Europa, Wiesbaden 2010.
2010 Schuppan, Tino: Stichwort: Informatisierung der Verwaltung. – In: Blanke, Bernhard/ v. Bandemer, Stephan/ Nullmeier, Frank/Wewer, Göttrik (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform, 4. Auflage, Wiesbaden 2010.
2010 Schuppan, Tino: Türöffner eGovernment: Kleine Lösungen mit großem Potenzial für Entwicklungsländer. - In: Media MDG, 03.03.2010.
2010 Schuppan, Tino: Von Tigerstaaten überholt: Deutschland darf den Export von E-Government nicht verschlafen. - In: Behörden Spiegel, März 2010, S. 44.
2009 Lenk, Klaus: Organisationsänderung durch Wegsehen. Der riskante Einstieg in One-Stop-Government mit der Dienstleistungsrichtlinie. – In: Verwaltung & Management (2009), H. 5, S. 241-250.
2009 Lips, Miriam/Schuppan, Tino: Transforming E-Government Knowledge through Public Management Research (Editorial). – In: Public Management Review, 11, 6/2009, S. 739-749.
2009 Schuppan, Tino: E-Government in developing countries: Experiences from sub-Saharan Africa. – In: Government Information Quarterly, 26, 1/2009, S. 118-127.
2009 Schuppan, Tino: In- and Outsourcing in the Context of e-Government: Experiences from the UK. Paper for EGPA 2009, 2-5 September, Malta.
2009 Schuppan, Tino: Kompetenzen für vernetztes E-Government. – In: eGov Präsenz, Heft 1/2009, S. 62-65.
2009 Schuppan, Tino: Kooperationsanforderungen für E-Government: Ist die Verwaltung ausreichend netzwerkfähig? – In: eGov Präsenz, 2/2009, S. 34-37.
2009 Schuppan, Tino: Local Level Structural Change and e-Government in Germany. – In: Reddick, Chris (ed.): Strategies for Local E-Government Adoption and Implementation: Comparative Studies, Hershey (PA) 2009, S. 17-36.
2009 Schuppan, Tino: Neue Kompetenz-Anforderungen für (vernetztes) E-Government. – In: Verwaltung und Management, 15. Jg. (2009), Heft 3, S. 126-135.
2009 Schuppan, Tino: Reassessing Outsourcing in ICT-enabled Public Management. Examples from the UK. – In: Public Management Review, 11, 6/2009, S. 811-831.
2009 Schuppan, Tino: Rethinking Service Depth in the e-Government Era. Paper for IRSPM 2009, 6-8 April, Copenhagen.
2008 Schuppan, Tino: Der Kreis im Zeitalter von eGovernment. – In: Der Landkreis, 3/2008, S. 133-134.
2008 Schuppan, Tino: eGovernment als Verwaltungsmodernisierung: Zwischen Rhetorik und Anspruch. – In: Info-Dienst. Zeitschrift für Kommunale Selbstverwaltung in Brandenburg, 5/2008, S. 60-63.
2008 Schuppan, Tino: eGovernment-Potenziale in Afrika (Interview). – In: GTZ-Newsletter, Public Finance Reform, Nr. 11, April 2008, S. 2-5.
2008 Schuppan, Tino: Gebietsreform im E-Government-Zeitalter. Potenziale und Erfahrungen auf kommunaler Ebene. – In: Verwaltung & Management, 14, 2/2008, S. 66-78.
2008 Schuppan, Tino: Leistungstiefengestaltung im Zeitalter von E-Government. – In: eGov Präsenz, Heft 2/2008, S. 52-55.
2008 Schuppan, Tino: Skill Requirements for eGovernment; Paper for EGPA 2008, 3.-6. September 2008, Rotterdam.
2008 Schuppan, Tino: Structural Change through e-Government: Local Experiences from Germany. Paper for IRSPM 2008, 26-28 March, Brisbane.
2008 Schuppan, Tino: Vernetzte Zusammenarbeit (Interview). – In: Staatsanzeiger, Baden-Württemberg, Nr. 24, 23.06.2008.
2007 Schuppan, Tino: Accountability Modes for Informatised Public Service Networks. Paper for IRSPM Conference from 2nd to 4th April 2007, Potsdam.
2006 Brüggemeier, Martin/Dovifat, Angela/Kubisch, Doreen/Lenk, Klaus/Reichard, Christoph/Siegfried, Tina: Organisatorische Gestaltungspotenziale durch Electronic Government: Auf dem Weg zur vernetzten Verwaltung. - Berlin: edition sigma, 2006. - 331 S.
2006 Lenk, Klaus: E-Government in Europe: Uniform solutions for all countries? – In: Information polity (2006), H. 11, S. 189-196.
2006 Lenk, Klaus: Electronic Government als Chance für den Staat der Zukunft. – In: Jann, Werner /Röber, Manfred / Wollmann, Helmut (Hrsg.): Public Management – Grundlagen, Wirkungen, Kritik. Festschrift für Christoph Reichard zum 65. Geburtstag, Berlin 2006, S. 321-332.
2006 Lenk, Klaus: Ziel No-Stop Verwaltung. – In: move - Moderne Verwaltung (2006), S. 11-15.
2006 Schuppan, Tino: E-Government als verwaltungswissenschaftliches Forschungsthema!?. – In: Verwaltung & Management, 12, 5/2006, S. 262-268.
2006 Schuppan, Tino: Effiziente Gestaltung informatisierter Leistungsstrukturen. – In: Birkholz, Kai/Maaß, Christian/v. Maravic, Patrick/Siebart, Patricia (Hrsg.): Public Management – Eine neue Generation in Wissenschaft und Praxis. Festschrift für Christoph Reichard, Potsdam 2006, S. 354-369.
2005 Lenk, Klaus: How to Bring About Public Administration Reforms with E-Government. - In: Wimmer, M.A. (ed.): E-Government 2005: Knowledge Transfer und Status. - Wien: Oesterreichische Computer-Gesellschaft, 2005. - S. 317-324.
2005 Lenk, Klaus / Traunmüller, R.: Emergency Computing: Ein soziotechnischer Ansatz. - In: INFORMATIK 2005: Informatik LIVE, Beiträge der 35. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 19.- 22. September 2005 in Bonn. - Bonn : Gesellschaft für Informatik. - 2 (2005). - S. 380-385.
2004 Lenk, Klaus: Der Staat am Draht: Electronic Government und die Zukunft der öffentlichen Verwaltung: eine Einführung. - Berlin: edition sigma, 2004. - 120 S.
2004 Reichard, Christop/Scheske, Michael/Schuppan, Tino (Hg.): Das Reformkonzept E-Government. Potenziale - Ansätze - Erfahrungen. - Münster: Lit.-Verl., 2004. - 334 S.
2004 Schuppan, Tino/Reichard, Christoph: E-Government: Von der Portalisierung zur umfassenden Neugestaltung öffentlicher Leistungserbringung. In: Reichard, Christop/Scheske, Michael/Schuppan, Tino (Hg.): Das Reformkonzept E-Government. Potenziale - Ansätze - Erfahrungen. - Münster: Lit.-Verl., 2004. - S. 13-25.
2004 Wagner, Dieter/Zerche, Michael: E-Government aus multidimensionaler Sicht: Mitarbeiter - Prozesse - Kunden - Finanzen. - In: Reichard, Christoph/Schuppan, Tino/Scheske, Michael (Hg.): Das Reformkonzept E-Government - Potenziale - Ansätze - Erfahrungen. - Münster: Lit-Verlag, 2004. - S. 155 - 175.
2003 Lenk, Klaus: Anforderungen an eine Lernkultur im E-Government. - In: Baacke, Eugen / Schröter, Welf (Hg.): Lernwege zum Electronic Government. - Mössingen: Talheimer, 2003. - S. 14-25.
2003 Lenk, Klaus: Deutschsprachige Zusammenfassung des Berichtes "eGovernment in Europe: The State of Affairs", der im Juli 2003 auf der eGovernment-Konferenz der EU in Como vorgelegt wurde.
2003 Lenk, Klaus: www.nrw.de: Internetauftritte der Verwaltung und was dahinter steht - In: Grunow, Dieter (Hg.): Verwaltung in Nordrhein-Westfalen. - Münster: Aschendorff, 2003. - S. 167-188.
2003 Lenk, Klaus: Wege zum E-Government. - In: Beyer, Lothar u.a.: Vom E-Business zur E-Society: New Economy im Wandel. - München: Hampp, 2003. - S. 131-144.
2003 Suhr, Manfred J.: Der eGovernment-Ideenwettbewerb in Brandenburg: Eine Dokumentation. - 1. Aufl. - Potsdam, 2003. - 69 S. - 70,00 Euro zzgl. 5,00 Euro Versandkostenanteil.
Die Dokumentation kann schriftlich beim IfG.CC bestellt werden.
Download des Inhaltsverzeichnisses [PDF]
2002 Heinz, Axel M.: Electronic Government und Verwaltungsmodernisierung. - Beziehungen, Potenziale und Probleme dargestellt am Beispiel von BAföG online. - Hamburg: Diplomica GmbH, 2002.
2002 Heinz, Axel M.: Electronic Government und Verwaltungsmodernisierung: Beziehungen, Potenziale und Probleme dargestellt am Beispiel von BAföG online. - Diplomarbeit an der Universität Potsdam, Januar 2002.
2002 Lenk, Klaus /Traunmüller, Roland: Electronic Government: First International Conference, EGOV 2002, Aix-en-Provence, France, September 2002, Proceedings. - Berlin u.a.: Springer, 2002
2002 Lenk, Klaus/Traunmüller, Roland/Wimmer, Maria A.: The Significance of Law and Knowledge for Electronic Government. - In: Ake Grönlund (Hg.), Electronic Government - Design, Applications and Management, Hershey u. a. : Idea Group Publishing, 2002, S. 61-77.
2002 Schuppan, Tino/Scheske, Michael: Analyse der Internetangebote Brandenburger Kommunen.
2002 Schuppan, Tino/Scheske, Michael: Brandenburger Kommunen im Internet: Analyse und Verbesserungsmöglichkeiten. - In: Brandenburg Kommunal, Nr. 34/November 2002.
2002 Schuppan, Tino: eGovernment greifbar machen. - In: Kommune21, 04/2002.
2002 Schuppan, Tino: eGovernment: Fenster öffnen. - In: Kommune21, 05/2002. S. 26-27.
2002 Schuppan, Tino: eGovernment: Scharnier für den Wandel. - In: Kommune21, 03/2002. S. 16-17.
2002 Schuppan, Tino/Reichard, Christoph: Neue Verwaltungsmodelle braucht das (Flächen-)Land: Verwaltungsmodernisierung mit E-Government. - In: ITAS Zeitschrift Technikfolgenabschätzung, 3/4 2002. - S. 39-48.
2002 Schuppan, Tino/Reichard, Christoph: eGovernment: Von der Mode zur Modernisierung. In:
Landes- und Kommunalverwaltung [LKV], 3/2002, S. 105-110.
2002 Schuppan, Tino: Integrated Local Government: Steps Towards IT-based Service Delivery in Rural One-Stop-Offices. - Vortag auf der EGPA, European Group of Public Administration, Potsdam (Germany), 4-7 September 2002.
2001 Lenk, Klaus/Traunmüller, Roland: Broadening the Concept of Electronic Government. - In: J. E. J Prins (Hg.), Designing E-Government, Amsterdam: Kluwer 2001, S. 63-74.
2001 Lenk, Klaus/Traunmüller, Roland: Electronic Government - ein Wegweiser. - In: Computer kommunikativ H. 4/2001, S. 15-18
2001 Lenk, Klaus/Traunmüller, Roland: Electronic Government ? ein Wegweiser. -
2000 Lenk, Klaus: Electronic Government - die nächsten Schritte. - In: Hans-Jürgen Lüttich (Hg. ), Beitrag zur 3. Fachtagung Verwaltungsinformatik Halberstadt, 11. -13. Oktober 2000
2000 Lenk, Klaus/Traunmüller, Roland: Electronic Government als ganzheitlicher Ansatz. - In: Erich Schweighofer und Thomas Menzel (Hg. ), E-Commerce und E-Government. Aktuelle Fragestellungen der Rechtsinformatik. Wien: Verlag Österreich, S. 69-78.
1999 Lenk, Klaus: Electronic Government als Schlüssel zur Innovation der öffentlichen Verwaltung. - In: Klaus Lenk und Roland Traunmüller (Hg. ), Öffentliche Verwaltung und Informationstechnik - Perspektiven einer radikalen Neugestaltung der öffentlichen Verwaltung mit Informationstechnik, Heidelberg: Decker 1999, 127-146.
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elogo: "electronic local Government"
2003 Penning-Poggenbeck, Jörg/Schuppan, Tino/Scheske, Michael: Die eGovernment-Aktivitäten Brandenburger Kommunen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. - KWI-Projektbericht 6. - Potsdam, 2003.
2003 Schuppan, Tino/ Penning-Poggenbeck, Jörg/Scheske, Michael: eGovernment im Zulassungswesen: Analyse und Evaluierung. - KWI-Projektbericht 7. - Potsdam, 2003. (im Erscheinen)
2002 Ewert, A.Erhardt: Konzept zur Einführung eines Formularportals für den kreisangehörigen Raum. [PDF, 33 KB]
2002 Penning-Poggenbeck, Jörg/Scheske, Michael: Neue Vertriebswege für Verwaltungsleistungen: Ergebnisse einer empirischen Erhebung im Amt für Verkehrswesen des Landkreises Potsdam- Mittelmark. [PDF, 356 KB]
2002 Schuppan, Tino /Penning-Poggenbeck, Jörg: Konzeption zur Umsetzung von eGovernment im Kfz-Zulassungswesen. [PDF, 55 KB]
2001 Penning-Poggenbeck, Jörg: Integrierte Kommunalverwaltung / eGovernment. [PDF, 1. 510 KB]
2001 Schuppan, Tino/Reichard, Christoph: eLoGo: Von der Fragmentierung zur Integration.
Erschienen in Heft 12/2001 der Kommune21
2001 Schuppan, Tino: E-Government verändert Staat und Verwaltung.
erschienen in "brandaktuell", Arbeitsmarktpolitischer Service der
LASA Brandenburg GmbH Potsdam, 10/2001, 8. Jahrgang, S. 4-5.
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Geschäftsprozesse
2006 Lenk, Klaus: Geschäftsprozessmanagement im öffentlichen Sektor. Unterschied zur Privatwirtschaft? In: H. Hill (Hrsg.): Die Zukunft des öffentlichen Sektors, Schriftenreihe Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen, Band 5, Baden-Baden 2006, S. 11-21.
2005 Lenk, Klaus: Vielfalt der Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung. - In: Klischewski, Ralf / Wimmer, Maria (Hg.): Wissensbasiertes Prozessmanagement im E-Government. - Münster: LIT-Verlag, 2005. - S.43-55.
2004 Lenk, Klaus / Kästler, Bernd / Prusas, Götz: Integration als Ziel. - In: move moderne verwaltung. - Tübingen: K21 Media. - 2 (2004) 1. - S. 20-24.
2002 Lenk, Klaus: Notwendige Revisionen des Geschäftsprozessdenkens.
-In: Maria A. Wimmer (Hg. ). Impulse für e-Government: Internationale Entwicklungen, Organisation, Recht, Technik, Best Practices. Wien: Österr. Computer Gesellschaft, 2002, S. 61-71.
1995 Lenk, Klaus: "Business Process Re-engineering": Sind die Ansätze der Privatwirtschaft auf die öffentliche Verwaltung übertragbar? - In: Roland Traunmüller (Hg. ), Geschäftsprozesse in öffentlichen Verwaltungen. Neugestaltung mit Informationstechnik. Heidelberg 1995, 27-43. Auch abgedruckt in: Online/ÖVD Heft 2/1995.
1997 Lenk, Klaus: "Business Process Re-Engineering" in the Public Sector: Opportunities and Risks. - In: J. A. Taylor, I. Th. M. Snellen und A. Zuurmond (Hg. ), Beyond BPR in Public Administration. Institutional Transformation in an Information Age. Amsterdam: IOS Press, 1997, 151-163.
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Governance
2009 Jann, Werner/Bach Tobias: Structure and governance of agencies in Germany: A lot of continuity and little change. – In: Roness, Paul G. / Sætren, Harald (Hrsg.): Change and continuity in public sector organizations, Bergen: Fagbokforlaget 2009, S. 127-147.
2008 Jann, Werner/Lægreid, Per/Verhoest, Koen: „The Governance, Autonomy and Coordination of Public Sector Organizations”. – In: Public Organization Review 8, 2/2008, S. 93-96.
2008 Grossi, Giuseppe/Mussari, Riccardo/Reichard, Christoph: Local governance and its impact on public service management, Milano 2008.
2008 Reichard, Christoph:Public Corporate Governance im Spannungsfeld zwischen Eigentümern und Management öffentlicher Unternehmen. – In: Corporate Governance in der öffentlichen Wirtschaft (2008), S.135-138.
2007 Jann, Werner: Public Administration Under Pressure – the Search for New Forms of Public Governance. – In: Bertucci, Guido/Rosenbaum, Allan (Hrsg.): Implementing the Millennium Development Goals: Challenges and Responses for Public Administration. Contribution of the United Nations Committee of Experts on Public Administration, United Nations, New York 2007, S. 16-28.
2005 Jann, Werner: Modern Governance: A European Perspektive. - In: Fraser-Moleketi, Geraldine (Ed.): The World We Could Win. Administering Global Governance. - Amsterdam/Berlin/Oxford: 2005. 146 - 157 S.
2005 Jann, Werner: Governance als Reformstrategie - Vom Wandel und der Bedeutung verwaltungspolitischer Leitbilder. - In: Schuppert, Gunnar Folke (Hrsg.): Governance-Forschung. Vergewisserung über Stand und Entwicklungslinien. - Baden-Baden: 2005.
2005 Reichard, Christoph: From Public Management to Public Governance: A Changing Perspective in the German Public Sector. - In: Mussari, Riccardo (Hg.): Dal Management Pubblico alla Governance Pubblica. - Reihe Dottorati di Ricerca in Economia aziendale. -Siena: Universita di Siena. - (2005) 11. - S. 31-45.
2004 Jann, Werner/Wegrich, Kai: Governance und Verwaltungspolitik. - In: Benz, Arthur (Hrsg.): Governance - Regieren in komplexen Regelsystemen. - Wiesbaden: 2004.
2004 Siebart, Patricia/Reichard, Christoph: Corporate Governance of Nonprofit Organizations In: Zimmer, Annette/Priller, E. (Hrsg.), Future of Civil Society. Making Central European Nonprofit-Organizations Work. - Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss., 2004. - S. 271-296.
2002 Reichard, Christoph: Governance öffentlicher Dienstleistungen. - In: Budäus D. et al. (Hg.): Public und Nonprofit Management. Neuere Entwicklungen und aktuelle Problemfelder. - Hamburg : Arbeitsbereich Public Management, Hamburger Univ. für Wirtschaft und Politik, 2002. - S. 25-42.
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Neues Steuerungsmodell
2005 Jann, Werner: Neues Steuerungsmodell. - In: Blanke, B. u.a. (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. - 3. völlig überarb. Auflage - Wiesbaden: 2005.
2002 Reichard, Christoph: The "New Steering Model" and Citizen. - In: German Journal of Urban Studies. - Berlin: Difu. - 41 (2002) 2.- online. englische Version von "Das "Neue Steuerungsmodell" und der Bürger". In: Deutsche Zeitschrift für Kommunalwissenschaften (DfK). - Berlin: Difu. - 41 (2002) 2, S. 44-60.
1998 Reichard, Christoph: Der Produktansatz im "Neuen Steuerungsmodell" - von der Euphorie zur Ernüchterung. - In: D. Grunow, H. Wollmann (Hg. ): Lokale Verwaltungsreform in Aktion: Fortschritte und Fallstricke. - Basel usw. : Birkhäuser-Verlag, 1998. - S. 85-102.
1997 Reichard, Christoph: Neues Steuerungsmodell: Local Reform in Germany. - In: W. Kickert (Hg. ): Public Management and Administrative Reform in Western Europe. - Cheltenham,UK, 1997. - S. 61-82.
1997 Reichard, Christoph: Neues Steuerungsmodell - Was kommt danach?. - In: H. -J. Bullinger (Hg. ), Dienstleistungen für das 21. Jahrhundert. - Stuttgart, 1997. - S. 429-431.
1997 Reichard, Christoph: Politikeinbindung als Kernproblem Neuer Steuerungsmodelle. - In: Bogumil, J. , L. Kißler (Hg. ): Verwaltungsmodernisierung und lokale Demokratie. Risiken und Chancen eines Neuen Steuerungsmodells für die lokale Demokratie. - Baden-Baden, 1997. - S. 139-144.
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New Public Management
2006 Reichard, Christoph: Organisations-PPP Typologie und praktische Ausprägungen. - In: Budäus, Dietrich (Hg.): Kooperationsformen zwischen Staat und Markt. Theoretische Grundlagen und praktische Ausprägungen von PPP. - 1.Aufl. - Baden-Baden: Nomos, 2006. - S. 77-94.
2005 Jann, Werner: Verwaltungswissenschaft und Managementlehre. - In: Blanke, B. u.a. (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. - 3. völlig überarb. Auflage - Wiesbaden: 2005.
2005 Budäus, Dietrich/Reichard, Christoph/Schauer, Reinbert (Hg.): Public und Nonprofit Management - Aktuelle Forschungsergebnisse aus Deutschland und Österreich. - 5. Forschungsworkshop Hamburg - Linz - Potsdam im Schloss Petzow bei Potsdam vom 27.-29. September 2004 -, Linz: Trauner, 2005.
2004 Reichard, Christoph: Ansätze zu Performance Measurement in deutschen Kommunen - eine Bewertung ihres Entwicklungsstandes und ihrer Wirksamkeit. - In: Kuhlmann, Sabine/Bogumil, Jörg/Wollmann, Hellmut (Hg.): Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung. Konzepte und Praxis. - Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss., 2004. - S. 341- 356.
2004 Reichard, Christoph: New Public Management als Reformdoktrin für Entwicklungsverwaltungen. - In: Benz, Arthur/Siedentopf, Heinrich/Sommermann, Karl-Peter (Hg.): Institutionen in Regierung und Verwaltung. Festschrift für Klaus König zum 70. Geburtstag. - Berlin: Duncker & Humblot, 2004. - S. 613-630.
2004 Reichard, Christoph: Public Private Partnership im Kultur-, Bildungs- und Sport-/Freizeitbereich. - In: Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft (Hg.): Public Private Partnership : Formen - Risiken - Chancen. - Berlin: Ges. für Öffentliche Wirtschaft, 2004. - S. 197-200.
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